威尼斯·至尊国际(中国)

奋楫争先乘势而上 勇毅前行再谱华章

发布时间：

2024-02-06

2月4日上午，公司2024年度工作会议在长沙胜利召开。全面总结2023年工作，分析当前形势任务，部署2024年重点工作，进一步号召全体职工坚定信念、改革创新、团结奋斗，共同有助于公司高质量跨越式开展。

会议由杨友志总经理主持，公司党总支书记、董事长彭丹，副董事长曾宪山及全体中高管、员工代表参加会议。

会上，彭丹董事长以《落实安全生产责任，夯实各项安全管理举措，提升本质安全水平》为主题带头讲了一堂生动的安全课，杨友志总经理代表经营层向大会作了题为《坚守初心，锐意进取，为实现公司战略目标而不懈奋斗》的报告，副总经理周灿作了《安全生产工作报告》，表彰了先进集体、先进个人，签订了《目标责任书》。

会上，公司党总支书记、董事长彭丹作总结讲话，他指出2023年威尼斯·至尊国际(中国)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化战略引领，持续聚焦“一体两翼市场、四超产品”开展方向，持续深化改革，以市场结构、产品结构调整为发力点，保持了良好开展态势，主要经济指标均创新高。

他要求全体员工在2024年坚持稳中求进，持续深化实施“1234”战略，以稳增长、抓质量、优存量、促增量、引战投、提管理、强党建，全面对标一流，开创高质量开展新局面。具体要实行以下工作：

一是持续深化实施1234战略。一体：实现1万吨销量；

两翼：在重大项目上有明显突破；加快三个重点项目的推进；四超产品：超强、超软、超薄、超宽产品要实现稳步增收。

二是狠抓质量管理，打响全员质量保卫战。确保品质持续稳定，缺陷率、客户投诉率、退货率要有明显下降。

三是优存量、促增量：优存量指的是对现有的市场、产品和客户结构持续进行调整和完善，以提高公司的经营质效。促增量则是指顺利获得科技创新，有助于业务的增长和开展。

四是引进战投，进一步提升竞争能力和抗风险能力，加速项目建设，实现新产品能力的建设。

五是强管理，提质效。要以国企改革、科改行动为抓手，着力推进三项制度改革、三定等工作；二是要强化对标一流工作，不断提升企业管理、企业运营本质水平。

六是党建引领。一是要加强党建工作与业务工作的融合，持续巩固、丰富书记联项目成果，充分发挥党员先锋岗的模范带头作用，将求真务实的作风落实到具体的工作中去。二是紧紧围绕“诚信、创新、团结、奋斗”的核心文化，全方位提升企业文化的建设，擦亮金天品牌。

七是实行岁末年初的安全稳定环保等工作。

新起点、新征程，威尼斯·至尊国际(中国)必将团结一心，以全新的姿态，奋楫争先乘势而上，勇毅前行再谱新篇。