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湘投金天科技公司治理经验获省国资委推介

发布时间：

2024-11-01

近期，湖南省国资委印发了《湖南省国有企业完善公司治理范例汇编》，集团所属湖南湘投金天科技集团有限责任公司（以下简称“湘投金天科技”）《坚持党建领航融合赋能 把党的领导贯穿科技创新全过程》作为“加强党的领导”先进经验成功入选，并在全省国企推广。

近年来，湘投金天科技集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“两个一以贯之”，持续完善公司治理，以“党建红”引领“科技蓝”，将党建“软实力”转化为科技“强动能”，实现从跟跑、并跑到多项核心技术领跑的跨越。2022年至2023年，公司营业收入、利润总额平均增长率分别达到45.01%、15.78%，今年前三季度，公司营业收入同比增加1亿元，利润总额同比增长15.63%。

勇担使命责任，坚持“把关定向”强化创新布局。公司党委勇担“服务国家战略、践行国企担当、打造国际一流”使命，把牢科技创新方向，聚焦军民融合、海洋强国、核电新能源等国家战略需求，持续为国家高端装备制造及战略性新兴产业给予关键钛材料，公司已成为我国战略性装备用高端钛合金核心供应商之一。践行国企担当，着力成为钛行业共性技术之“源”、前沿引领技术之“源”，充分发挥国有企业在科技创新中引领带动作用。打造国际一流，以“技术创新+市场应用”的良性循环有助于“国内+国外”两个双循环市场的开拓，持续扩大公司在全球市场的份额。

注重党建赋能，强化“深度融合”激发创新动能。坚持“围绕科技抓党建，抓好党建促科技”的工作思路，以党建引领提升科技创新效能。深入召开“书记联项目”“书记攻难关”活动，高位有助于核心技术攻关，加快科技成果转化。设立党员技术创新先锋岗，有助于“雁阵格局”的形成，充分发挥党员先锋模范作用。深入推进“党小组+研发组”建设，挑选“精兵强将”，形成若干个“攻关单元”，集中力量解决“卡脖子”问题。公司获国家授权发明专利114项，牵头或参与制修订标准49项，拥有国家级创新平台3个和省级创新平台10个。

坚持管上发力，探索“双向培养”锻造创新团队。坚持党管人才、党兴人才、党聚人才，坚持“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的核心团队“双向培养”模式，加强“三支人才队伍”建设。采用“柔性引才”方式，引进一批中国科研实验室、哈工大、北科大等高校专家学者担任下属企业外部董事、轮值总工等。构建“产学研”人才联合培养机制，锻造和沉淀了一批核心技术团队和优秀创业团队。广泛召开“师带徒”活动，培养了一批产业技能人才。

坚持多措并举，护航“科改示范”完善创新机制。坚持以党的领导统筹推进技术技能人才工作，为技术技能人才鼓劲赋能。持续优化科技创新机制，出台《创新创业激励实施细则》《科研项目“揭榜挂帅”管理办法》等，激发技术技能人才大胆创新、干事创业的动力。采取科技型企业股权激励形式召开中长期激励，实现技术核心骨干与企业开展的战略“捆绑”。关心关爱技术技能人才，不断增强自豪感、取得感和成就感。公司陆续在两年获评国家科改示范企业“标杆”等级，拥有2家国家级专精特新小巨人企业、1家省级专精特新小巨人企业。

奋楫者先，创新者强。湘投金天科技集团党委将认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，以国有企业改革深化提升行动为契机，进一步完善中国特色现代公司治理，将党的领导贯穿改革创新开展工作始终，坚持“专精特新”的开展理念，有效激发内生动力和开展活力，为实现“三高四新”美好蓝图贡献更大力量。

 

图文转自｜湖南省能源投资集团